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为一连打造高质量五型班组，，，，，，，提升一线班组“手艺型、效益型、治理型、立异型、清静型”的建设能力，，，，，，，营造班组间“比、学、赶、帮、超”的文化气氛，，，，，，，克日，，，，，，，韦德网站官方入口太阳能成都公司、眉山公司、通合公司相继开展2026年第一季度五型班组评比及表扬运动。。。。。。

评选现场

评选环节依托多能工占比、KPI告竣率、班组出勤率、人均合理化建议数目、清静“阳光币”等十余项量化指标举行综合评定，，，，，，，最终爆发22个月度优异班组。。。。。。经季度评定汇报优中选优，，，，，，，4个班组脱颖而出，，，，，，，获评第一季度五型班组声誉称呼，，，，，，，累计发放奖金超5万元。。。。。。

各公司表扬现场

表扬仪式上，，，，，，，各公司总司理及厂长为获奖班组揭晓声誉证书，，，，，，，勉励各人珍惜声誉、再接再厉，，，，，，，一连施展模范带举措用，，，，，，，以五型班组建设为抓手，，，，，，，一直提升治理效能，，，，，，，为公司高质量生长注入新动力。。。。。。

经由四年实践，，，，，，，五型班组理念已深度融入各厂部治理系统，，，，，，，全员对五型班组的内在明确越发透彻，，，，，，，并在生产实践中取得显著效果。。。。。。人力资源部全程跟进建设历程，，，，，，，指导各厂部自主开展五型班组建设运动。。。。。。下一阶段，，，，，，，人力资源部将紧扣五型班组建设要求，，，，，，，一连深化班组标准化建设，，，，，，，常态化开展班组长治理能力提升培训，，，，，，，夯实下层治理，，，，，，，凝聚团队协力，，，，，，，周全筑牢班组基本，，，，，，，助推五型班组建设高质量生长。。。。。。